运营即销售，做运营的面对的是不同行业、不同需求、不同类型的客户，有的行业好做，有的需求好实现，有的客户好打交道，但机会和成长只能在不好做、不好实现、不好打交道这些旮旯里获得，因为机会不是随随便便就降临，也不是随随便便就能抓住的。

因此，做运营，既要守正，也要出奇。为此，合发管理层召集众高管对运营团队在战术层面进行培训并总结整理出一套运营干货——《私域流量裂变的三十六计》，这里抛砖引玉，将其中的一部分分享给诸位读者。

声东击西，就是针对关键人客户群想办法把他们聚集起来，我们可以通过稀缺资源把的吸引力达成初期引流，比如：提供技术团队管理的精品课程，或是财务报告的30套模板，这类似于C端的运营。然后筛选沉淀并进行有针对性的运营，可以是社群运营，也可以是活动运营，目的是直接的转化和裂变种子的筛选；

借鸡生蛋，就是借用已经有的圈子或社群，与对方进行商业合作或资源互换。由于资源池是已经有的，但不属于自己，所以借鸡生蛋最好的方式是自己也成为圈子的一部分；

假途灭虢，当前做社区运营的电商团队可以说是各方群雄争霸，各有各的地盘，各有各的山头，但每个团体的运营能力都不一样，很多社群实际出于静默状态，但这些资源是可以激活并利用的，而且需要有能力的团队来接管，因此，如果能和社群运营负责人对接，以合作名义在该社群短暂停留，待了解情况后寻机与之洽谈接管事宜...